ENSEMBLE et PACT! lancent la Journée de la paire « impossible » 

Partagez la nouvelle

Le 24 avril prochain

Un nouveau mouvement pour se souvenir que, même dans la différence, on peut avancer ensemble!

Montréal, le 2 mars 2026 – Le 24 avril prochain, une paire dépareillée deviendra un message fort. L’organisme qui œuvre pour le respect des différences et contre l’intimidation et la discrimination, ENSEMBLE pour le respect de la diversité, et PACT! se mobilisent pour lancer la Journée de la paire « impossible », un mouvement canadien qui invite la population à porter deux chaussures différentes pour faire du respect un geste visible.  Le mouvement pourra compter sur l’appui d’organisations et d’entreprises telles que L’Oréal Canada et Air Canada, partenaires engagés du projet, qui mobiliseront leurs équipes autour d’un geste concret de solidarité, et ALDO. Le message est clair : même dans la différence, il est possible d’avancer ensemble.

Déployée dans le cadre du 30e anniversaire d’ENSEMBLE, cette journée de mobilisation a pour but de sensibiliser le public à l’importance du respect et de l’inclusion, alors que les données récentes demeurent préoccupantes. En 2025, 65 % des élèves du primaire et du secondaire au Québec auraient vécu au moins une forme de violence, incluant l’intimidation, le racisme, le sexisme, la cyberintimidation ou l’homophobie1. À l’échelle canadienne, près de 70 % des jeunes de 12 à 17 ans rapportent avoir été exposés à des situations d’intimidation2.

« Ces chiffres rappellent l’ampleur du travail qu’il reste à faire. La sensibilisation doit commencer tôt, dans les écoles, là où les jeunes construisent leur rapport à l’autre. Des mouvements sociaux comme la Journée de la paire « impossible » permettent d’ouvrir le dialogue, de normaliser la différence et de créer des espaces où le respect devient une valeur partagée », souligne Rafaël Provost, directeur général d’ENSEMBLE pour le respect de la diversité.

« Soutenir des initiatives comme celle-ci, c’est investir dans une culture du respect. Lorsque des gestes simples permettent de financer des organismes qui travaillent sur le terrain, tout en ouvrant le dialogue, l’impact social est majeur », explique Stephen Bronfman, fondateur de PACT!.

Un geste simple, un impact concret
Dans le cadre de cette première édition, L’Oréal Canada s’engage à remettre un minimum de 2 $ par membre de son personnel afin d’appuyer le mouvement. À travers cette campagne de financement, la moitié des fonds amassés contribuera à la mission d’ENSEMBLE, tandis que l’autre moitié sera redistribuée à cinq organismes actifs dans la lutte contre la haine et la promotion du vivre-ensemble, choisis par des jeunes dans le cadre d’un concours provincial.

« Construire un avenir ensemble, c’est célébrer chaque identité dans sa différence pour un futur collectif », ajoute Maya Colombani, cheffe de la direction du Développement durable, des droits humains, et de la diversité, équité et inclusion, pour L’Oréal Canada.

Propulsé par des entreprises telles qu’Air Canada, ainsi qu’ALDO, le mouvement bénéficiera également de collaborations dont les modalités seront précisées dans les prochaines semaines, alors que d’autres annonces viendront enrichir l’initiative. Des actions de mobilisation en milieu scolaire viendront également amplifier la portée du projet à travers le Québec.

« À Air Canada, la diversité et l’inclusion sont au cœur de notre succès. Elles nous permettent d’attirer les meilleurs talents et de refléter, à travers nos équipes partout dans le monde, la richesse culturelle de nos clients et de nos collectivités », explique Éric Lauzon, directeur, Relations et partenariats avec les collectivités, Air Canada.

Une initiative appelée à grandir
Pensée comme un projet évolutif, la Journée de la paire « impossible » pourrait connaître des déploiements subséquents ailleurs au Canada, puis en Amérique du Nord, à la suite d’un bilan du projet pilote québécois.

« La haine et l’intimidation ne reculent pas par magie. Il faut des gestes simples qui créent des conversations, surtout chez les jeunes. La paire « impossible » est un symbole accessible, qui permet d’aborder le respect autrement dans les écoles, dans les familles et dans l’espace public », affirme Andy Nulman, partenaire de PACT!.

À propos d’ENSEMBLE pour le respect de la diversité
ENSEMBLE pour le respect de la diversité, fondé en 1996, lutte contre l’intimidation et les discriminations en sensibilisant chaque année près de 36 000 jeunes du Québec et d’ailleurs. Par ses ateliers en milieu scolaire et ses projets comme Empreintes, l’organisme aborde des enjeux tels que le racisme, le sexisme, l’homophobie et la transphobie. S’appuyant sur la philosophie des droits humains, ENSEMBLE propose aussi des formations aux adultes et entreprises pour créer des milieux inclusifs. Grâce à une équipe engagée, l’organisme inspire une prise de conscience collective et un impact durable pour le respect de la diversité.

À propos de PACT!
PACT! est mouvement canadien cofondé par Stephen Bronfman et Andy Nulman, né d’un constat sans détour : la haine progresse, et rester spectateur n’est plus une option. Ayant pour mission de contribuer à rendre la haine socialement inacceptable, il mobilise le public autour d’initiatives concrètes, accessibles et rassembleuses. PACT! se distingue par une approche audacieuse qui détourne certains codes habituellement utilisés pour diviser, afin de les mettre au service du bien, du dialogue et du vivre-ensemble. Par ses projets, le mouvement vise à faire émerger des actions visibles, capables de créer des conversations, de rassembler des communautés et de soutenir des organisations qui agissent sur le terrain.

À propos de L’Oréal Canada
L’Oréal Canada est une filiale du Groupe L’Oréal, le leader mondial de la beauté. La filiale canadienne, établie en 1958, comprend un siège social, une usine et un centre de distribution à Montréal, un bureau des ventes à Toronto, et emploie plus de 1700 personnes issues de 73 nationalités différentes. Les produits de ses 39 marques emblématiques sont disponibles dans tous les canaux de distribution, y compris les salons de coiffure, les grands magasins, la grande distribution, les pharmacies, les médi-spas et le e-commerce. Sa raison d’être, créer la beauté qui fait avancer le monde, définit sa vision de la beauté inclusive, éthique, généreuse et responsable. Avec des engagements sociaux et environnementaux ambitieux fixés dans le cadre du programme L’Oréal pour le Futur, la filiale soutient également activement les programmes de la Fondation L’Oréal tels que L’Oréal-UNESCO Pour les Femmes et la Science. À travers ses divers programmes et partenariats, L’Oréal Canada et ses marques viennent en aide à plus de 110 000 Canadiens annuellement. Pour en savoir plus sur notre impact au Canada: www.loreal.ca.
____________________
 ENSEMBLE pour le respect de la diversité. (2026). Portrait des perceptions et réalités vécues en milieu scolaire.
 Children First Canada. (2025). Rapport annuel « Raising Canada ».